COVID-19大流行表明，意想不到的事件可以迅速改变世界. 在这个快速发展的时代, 成功的组织将接受转型, 探索创新的工作方式，重新设计员工的体验，以适应新的混合工作环境.

组织在转型过程中可能遇到的挑战和障碍包括:

• 与人事和组织战略不一致的业务战略
• 企业无法适应新的工作方式
• 过度的命令和控制文化 
• 数字化没有充分发挥其潜力
• 人力资源职能效率低. HH.

美世帮助组织将变革努力与他们的文化相结合, 目的和价值, 在实现增长等战略目标方面取得可持续进展, 创新和可持续性. 与我们一起开发新的员工技能和提高敏捷性, 企业可以提高业绩，改善业务成果.

转型之旅提供了一个机会，让领导层团结起来，激励和联系利益相关者. 有效的变革管理确保每个人都为变革做好准备，并与共同的未来愿景保持一致.

在一个商业模式被颠覆的世界, 无机增长战略对成功越来越重要. 在来自世界各地的投资者压力下, 这种动态的并购环境正受到越来越多的关注. 美世的并购咨询服务甚至可以解决最棘手的人力资源挑战, 帮助组织实现价值最大化, 降低风险，降低成本，实现交易的全部价值.